Professionelle und persönliche Entwicklung
für Menschen, Teams und Organisationen
Authentische Führung, gelingende Kooperation und menschliche Begegnung schaffen positive Kultur und erfolgreiche Unternehmen. Auf dem Weg dahin begleite ich Sie.
Mit audē consulting & akademie biete ich Entwicklungsmöglichkeiten für Menschen, Teams und Organisationen: Programme zur Führungskräfte-Entwicklung, Coachings und Teamentwicklung, Prozessbegleitung und Beratung. Worauf dabei der Fokus liegt, bestimmen Sie.
Ich begleite Sie auf Ihrem Weg der Entwicklung, schaffe Räume für bewusste Entscheidungen und Gestaltung von Veränderung und einen sicheren Rahmen zum Blick hinter den Vorhang Ihrer Organisation oder Ihrer eigenen Verhaltensmuster. Nicht zum Selbstzweck, sondern weil verbesserte Zusammenarbeit und eine positive Arbeitsatmosphäre zu mehr Effizienz und Zufriedenheit führen.
Beratung, Weiterbildung und Coaching
für Ihre Wirksamkeit in Führung und Zusammenarbeit
Transaktionsanalytische Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte in Voll- und Teilzeit, Berater*innen und Coaches sowie interessierte Privatpersonen
Raum, Impulse und Begleitung für Ihre Entwicklung, in verschiedenen Weiterbildungsformaten, außerhalb Ihres Unternehmens, zertifiziert nach DGTA/EATA.
Beratung und Akademie
für Ihre professionelle & persönliche Entwicklung
Die nächsten Termine
audē (lat.) bedeutet „wage!“
Audē ist ein lateinisches Wort und bedeutet: Wage! Sich selbst oder etwas zu wagen heißt, sich zu trauen, obwohl es etwas zu verlieren gibt. Einem Ziel oder einer Sehnsucht nachzugehen, die sich lohnt – trotz des Risikos. Die anfängliche Hürde zu überwinden, um wirksam zu werden.
Ein Wagnis einzugehen, erfordert sowohl einen klaren Kopf als auch ein mutiges Herz. Das Wagnis selbst kann vieles sein: Das Wagnis ich selbst zu sein, das Wagnis der Begegnung mit anderen oder etwas Neues auszuprobieren.
Ihre Wegbegleitung
Ich verstehe mich als Wegbegleiterin mit fachlichen Sichtweisen ohne es besser zu wissen. Gleichzeitig bevorzuge ich eine pragmatische Herangehensweise: Wir schauen zuerst dahin, wo der Schuh offensichtlich drückt und was im Sinne einer kurzfristigen Entlastung schnell und effektiv zur Verbesserung der Situation beitragen kann.
