Tiefgehende Reflexion und Persönlichkeits-entwicklung
Persönliche und professionelle Kompetenzen entwickeln, Beratungs- und Coachingfähigkeiten erweitern, wirksam Menschen führen
Einführungskurse und Weiterbildungen
in organisationaler Transaktionsanalyse
Persönliche und professionelle Kompetenzen erweitern, Kommunikation und Konflikte meistern, sich selbst und andere besser verstehen und die eigene Professionalität weiter ausbauen. Sich kontinuierlich und fundiert weiterzuentwickeln, ist wesentlich für alle, die mit Menschen arbeiten.
Daher richten sich die Einführungskurse und Weiterbildungen an Führungspersonen, Beratende und Fachexpert*innen, Mitarbeitende aus Profit- und Non-Profit-Organisationen, Führungs- und Personalverantwortliche, Projektleitende, Lehrende & Ausbildende sowie Coaches & Mentoren, die ihre Beratungs- und Coachingfähigkeiten erweitern wollen.
Räume zum Lernen sind etwas Besonderes: Wir investieren Zeit und Ressourcen und gehen das Wagnis ein, etwas Neues zu erfahren. Vielleicht etwas, das Sie bestärkt. Vielleicht etwas, das Bisheriges in Frage stellt. Dafür biete ich Ihnen in der audē akademie einen sicheren Rahmen, in dem entspanntes Lernen und Sich-Wagen möglich sind. Als Kompaktseminar oder mehrjährige Ausbildung zur/zum Coach oder Berater*in. An ganzen oder halben Tagen. Mit oder ohne Vorkenntnisse. Immer mit dem Ziel, miteinander und voneinander zu lernen.
Aktuelle Termine in Vollzeit
(2 Tage, jeweils 9:00 – 17:00 Uhr)
23. – 24. Januar 2025
03. - 04. April 2025
03. - 04. Juli 2025
Aktuelle Termine in Teilzeit
(3 Tage, jeweils 9:00 – 13:00 Uhr)
07., 13. & 14. März 2025
Einführungskurs in die Transaktionsanalyse
(TA 101 – zertifiziert nach DGTA)
Der Kurs bietet eine kompakte Einführung in die grundlegenden Modelle der Transaktionsanalyse und ihre Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen sowie persönlichen Alltag. Das Kompaktseminar ermöglicht Ihnen, Ihr TA-Wissen auffrischen oder ohne Vorkenntnisse einen praxisorientierten Überblick über die Transaktionsanalyse und ihre Wirksamkeit zu erhalten.
Arbeitsformen, die wirken:
Wir arbeiten in einem Wechsel von Theorie-Impulsen, Fallarbeiten, Selbsterfahrung, Einzel- und Gruppenarbeiten, Super- und Intervision, Diskussionen und Plenumsarbeit. Konkrete Praxisbeispiele und Fragestellungen aus Ihrem (Berufs-)Alltag bereichern das Lernen von- und miteinander.
Weiterbildung in organisationaler Transaktionsanalyse
(TA-Berater*in / TA-Coach nach DGTA)
Die Transaktionsanalyse (TA) ist ein Persönlichkeitskonzept, das der Tiefen- und humanistischen Psychologie entstammt und sowohl entwicklungspsychologische als auch kommunikationstheoretische Ansätze und Modelle vereint. Sie bietet damit eine profunde Grundlage, um die lebensgeschichtliche Entstehung eigener innerer Muster und Dynamiken zu beschreiben und zu erklären, menschliche Persönlichkeit und zwischenmenschliche Interaktion zu verstehen und so in der eigenen Steuerung Einfluss zu nehmen auf die Gestaltung der sozialen Beziehungen zwischen Individuen und sozialen Systemen, z. B. Organisationen. Kurz: Um das Potenzial der eigenen Persönlichkeit zu entwickeln und wirksamer und authentischer mit sich und anderen umzugehen.
Transaktionsanalyse als fundierte Basis
Die Konzepte der TA ermöglichen zum einen die Beschreibung und Analyse von inneren Prozessen, Beziehungen und gruppendynamischen Phänomenen. Zum anderen lassen sich daraus konkrete und lösungsorientierte Handlungsoptionen für private und berufliche Situationen ableiten.
Eric Berne gilt als Hauptbegründer der TA, der in den 1940er Jahren in den USA die theoretischen Grundlagen der Transaktionsanalyse legte. Heute existieren in Europa mehr als 40 nationale Verbände mit über 7.500 Mitgliedern (in Deutschland die Deutsche Gesellschaft für Transaktionsanalyse – DGTA), die über die European Association of Transactional Analysis (EATA) verbunden sind.